Login

🔍

EN

X

Maacht ëm Consultancy

Meng Prouf Säit
Meng Prouf Säit
Meng Prouf Säit

Maacht ëm Consultancy

Mir bei Million Makers konzentréiere fir d'éischt de Geschäft erfollegräich ze maachen, souwéi der Liquidéierungsplanung a Kreditter induzéierter Restrukturatioun. Mir wëssen all Méi Verkaf, méi grouss Offere a méi Cliente sinn déi bescht Tools fir finanziell Krisen ze léisen an d'Entreprise an e gesonde Geschäftszyklus zréckzebréngen. Mir fokusséieren d'Existenz vum Besëtzer ze behalen an och probéiert d'Senior Leadership Team, d'Frontline Mataarbechter a Geschäftspartner am Turnaround Prozess Zyklus ze engagéieren.

Firmen mat extremen Erausfuerderunge konfrontéiert, maache eisen Turnaround Spezialist an, fir Hëllef ze kréien fir zréck op der Streck ze kommen.

Mir hëllefen de Firmen andeems mir op enger kuerzer Projetsbasis Berodung ubidden an och op strategesch Basis strategesch baséierend. Ee vun de gréisste Virdeeler fir eist Profteam anzestellen ass Objektivitéit ze bréngen. Objektivitéit andeems Dir en Iwwerbléck a Empfehlungen ubitt an Prozesser aféieren déi am Interesse vun der Firma sinn.

Wann d'Firma eng temporär rau Patch duerch primär exculpatoresch Ëmstänn getraff huet, wéi e breede wirtschaftlechen Nidderschlag oder eng Industrieverloschterung, da kënnt et mat der Erfarung vun engem erfahrenen Turnaround Spezialist. Dëst ass vill manner turbulent a stéierend wéi en Turnaround Spezialist matzebréngen. Awer wann d'Themen déif sinn, wéi eng Insolvenz oder eng gescheitert Fusioun oder Eegentumsiwwergang, dann ass et normalerweis deen eenzege Wee fir d'Firma ze retten.

Mir decidéieren normalerweis géigesäiteg déi ënnescht genannte Punkte vun Ufank un no enger grëndlecher Analyse vun der Situatioun:

Längt vum Engagement

Berodungsverlobung leeft normalerweis e puer Wochen oder Méint oder Joer, ofhängeg vun der Situatioun an der Kris, awer d'Start- a Stoppeperiod ass virbestëmmt sou datt d'Angagement a Käschten an der Kontroll sinn.

Kompensatioun

D'Fraisstruktur ass ëmmer am Ufank entscheet fir sécherzestellen, datt béid Bedeelegte bequem sinn, et kann op Performance baséiert sinn, flaach fir den Engagement oder e Stonneplangpräis ofhängeg vu Komfort vu béide Parteien.

Erwaardungen

Kloer a moossbar Ziler ginn etabléiert ier d'Team vu Spezialist ufänkt d'Aarbecht ze maachen, sou datt jidderee op der identescher Säit betrefft wat als ongeséchert Engagement besteet.

Eist Team vun Dréibänk Spezialist maacht eng Top bis ënnen Viabilitéitsbeurteelung vum Geschäft fir seng Perspektive fir Opreegung an zukünfteg Rentabilitéit ze bestëmmen. Wann et eng Méiglechkeet fir Erhuelung ass, da gräifen mir nëmmen den Aufgab un, nodeems mir eng detailléiert Analyse vun de Finanzen vun der Firma gemaach hunn an déi amgaang analytesch a Brainstorming Sessiounen mat Schlësselpersounen déi d'Show lafen hunn, déi enthält, Exekutoren, Manager a Verwaltungsrot Memberen, etc.

Duerno tendéiere mir e Plang vun Aktiounen auszeschaffen, deen eis Empfehlungen a Meilenstein opschreift fir Performance-Benchmarken z'erreechen, et zousätzlech als Stroossekaart fir de positiven a profitabelen Ëmgang.

5.0

Bewäertung

Baséiert op 2018 Rezensiounen